奶牛也爱软床

运动热的持续升温,给全球的运动器材行业带来商机,据统计全球跑步者花在装备上的费用约有150亿欧元,特别是运动鞋行业,因为即使是偶尔跑步的人也希望自己的鞋子能轻质减震,获得舒适的跑步体验。

跟传统运动鞋相比,现在的运动鞋是名副其实的高科技产品,它均结合了不同新型材料,性能较以往的运动鞋更加轻巧稳定。根据跑步风格、用户期望、跑步方法等需求因素,很多精准定位的运动鞋也应运而生。为满足用户多样化的需求,运行鞋制造商从未停止过在实验室的研发和创新。最新的制鞋材料、制鞋工艺再加上设计师的匠心独运,现在的运动鞋在性能和外观上臻于完善。来自压力测量板的压力测试、高速摄像机-记录下运动过程中从足跟到脚趾的每个动作细节,都将被用到运动鞋的设计研发过程中,目的只有一个——给用户带来舒适的跑步体验。

图片来源巴斯夫官网

运动鞋制造商-阿迪达斯一直在寻找前言的技术和创新材质,在 20 多年前,巴斯夫的材料专家就已经为这家总部设在德国赫佐格奥拉赫的公司提供支持。阿迪达斯采用巴斯夫全新发泡微球InfinergyTM 材料研制出了弹性和减震性性能优秀的跑鞋 Energy Boost。Energy Boost的亮点在于它的中底——由 Infinergy制成的中底可有效减轻跑步过程中对足部的冲击,为足部提供良好的减震性能。此外,Infinergy的高回弹特性可反馈给足部充足的能量,为跑步者带来独一无二的跑步体验。

Infinergy由发泡热塑性聚氨酯 (E-TPU) 构成,E-TPU 是由原始材料 TPU 颗粒发泡制成。巴斯夫材料与工艺专家 Uwe Keppeler 博士说:“TPU经过加压加热预处理后,原来 5 毫米大小的颗粒可以像爆米花一样膨胀。”在这个过程中,内含微型密闭气泡的椭圆形微球的体积将增大 10 倍。这些密闭气泡赋予Infinergy优秀的弹性和减震性能。有一个形象的比喻:每颗Infinergy可以被看成是一个小足球,它们含有的空气越多,弹性越好,每只Energy Boost中底由 约2500 颗Infinergy构成。在制鞋过程中,需要将Infinergy材质加工成所需的外形,这里用到的方法是热蒸汽法,在加热过程中Infinergy最外层轻微熔化并粘连成稳定形状,同时内部气孔结构不受影响。采用 Infinergy 制作的中底在压力测试下可被压缩到原来厚度的一半,压力消失后,泡沫又可迅速恢复到原来的形状,Energy Boost中底通过这样的方式吸收能量,然后将很大一部分能量反馈给跑步者- Infinergy 发泡微球实际上将跑鞋转化成了能量胶囊:足部离地时,有相当一部分能量被回馈给跑步者,很多跑步者都说Energy Boost是双有生命力的运动鞋。Infinergy 发泡微球在Energy Boost上体现的另一优点是——它不但轻巧,而且能在较大的温度范围内保持弹性,这样就保证了跑步者无论是在冰天雪地的冬天,还是烈日炎炎的夏天,都能体验到Energy Boost带来舒适体验。

图片来源巴斯夫官网  

近日,巴斯夫携手Longterm Concept以及知名设计师顾国彝倾力打造的全新运动休闲鞋X-Swift将亮相中国广州的CHINAPLAS 2019国际橡塑展。X-Swift集四种先进的巴斯夫创新材料于一体,采用最新自动化制鞋工艺制作而成,将时尚性和功能性完美结合,符合现代生活方式,是多用途、高性能鞋履消费者的最佳选择。X-Swift运动休闲鞋所使用的四种巴斯夫高性能材料各有千秋、相辅相成,可为用户提供良好的穿着体验:

  • 外底由Elastollan® 热塑性聚氨酯(TPU)制成,采用高抓地力底纹设计,可提供最大的面接触面积,增加摩擦力。
  • 中底由Elastopan® 高回弹聚氨酯制成,其舒适度及耐用性显著高于传统材料。
  • 中底辅以Elastopan制成的特殊透气内底,旨在为高性能鞋垫提供支撑。
  • X-Swift采用创新的两件式材料鞋面结构,使用了可持续合成皮革Haptex® 和由Freeflex™TPU制成的纤维。 这些材料之间的接缝细小,缝线精致,与脚部完美贴合,可为用户提供卓越的舒适度和性能表现。

轻巧、高弹、耐受度等这些特殊性质赋予了巴斯夫创新材料的广泛的用途,除在运动鞋材质的创新应用外,“奶牛软床”和儿童乐园的“丛林地带”缓冲区是这些创新材料的另外两个成功应用。

奶牛也爱软床

奶牛每天至少休息12 个小时,只有在得到充足休息的情况下奶牛乳房供血状况才最佳——这样就能够提高牛奶产量和质量。 采用 Infinergy 创新颗粒泡沫制成的奶牛床垫不仅柔软而且十分耐用,即使在长时间使用后也能保持弹性。这种床垫既能保证奶牛的睡眠质量也降低了农场主的投入成本。

 “丛林地带缓冲区

2012 年秋季,德国加尔米施-帕滕基兴儿童风湿症临床医学院与慕尼黑公司 Innovationsmanufaktur 联合打造的运动乐园正式启用。因为风湿患儿的关节不能过劳,乐园需要减震性能良好的地坪材质,巴斯夫创新材料为运动乐园的“丛林地带”的产生带来了可能。得益于创新材料出色的减震性,地坪能够有效减小儿童的下落冲击,在这里,小患者们可再次享受运动的乐趣。

我们能时刻感受创新材料带来的良好改变:舒适的跑步体验、奶牛的软床、减震性良好的地坪材质等。包括巴斯夫在内的化学品科技公司都竭力创新、不断突破材料性能极限,完善和丰富化学材料,最终这些化学材料在我们看到和看不到的地方正在悄悄发挥着作用,改变世界。

巴斯夫塑料添加剂为韩国仁川机场2号航站楼助力(图片来源巴斯夫官网)

Longterm Concept是一家总部位于台湾的行业领先的鞋履制造商,在1982年踏入鞋类制造业,历经无数次的时代变革后,公司致力于成为一家行业领先的科技制鞋公司。通过智能自动化生产与材料科学,发展制鞋行业循环经济,公司致力于推动制鞋行业迈向工业4.0,创造更加美好的明天。

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未来的家

近日,巴斯夫与绿郎科技联手打造的“未来建筑”模型即将亮相CHINAPLAS 2019国际橡塑展。该“未来建筑”采用巴斯夫研发的新型橡塑材料,节能环保的同时也给人们带来不一样的生活体验,下面让我们开启“未来建筑”之旅吧。

来源巴斯夫官网

“未来建筑”基于中国“可持续发展”理念产生,巴斯夫跟合作伙伴在展区带来了建筑的可持续发展创新解决方案。“未来建筑”在展区采用模型定制展出,房屋模型所用材料均为实体材料。其中房屋模型的墙壁和门框材料具有高隔热性,跟传统建筑墙壁和门窗相比,在免去装修麻烦的同时,即节省了有限的自然资源又不会存在有毒物质带来的隐患。浴室间的卫生部件和地面采用的也是新型的橡塑材料,特别之处是地面材料具有渗透性,浴室的水通过地面流入下水管道,保证了浴室的干爽。下面分别介绍上述“未来建筑”用到的新型橡塑材料。

高性能隔热材料合理打造空间

房屋模型墙壁采用的材料叫SLENTEX®,该材料λD值仅为19 mW/m • K,导热率大大低于普通隔热材料,具有很高的隔热性能。此外, SLENTEX还兼具超薄性和防火性,在高层建筑中,建筑材料的隔热性能很重要,但是材料的防火性能也备受关注。在探索未来可持续发展建筑道路上,中国业内也正在寻求一种低导热的,轻质的建筑材料,巴斯夫的SLENTEX可一定程度上解决行业需求,并可最大限度地利用亚洲各城市稀缺、昂贵的建筑空间。房屋模型还展示了巴斯夫另外一种重要隔热材料Elastopir®,它也具备优秀的防火性能,同样可用在“未来建筑”上,该材料为中国市场的防火复合板提供了另一种可能。

来源巴斯夫官网

节能型塑料经久耐用、物美价廉

房屋模型内展示的淋浴喷头由巴斯夫Ultramid® 聚酰胺制成,并不是传统家的非金属材质。该材料成型过程工艺简单,节省了客户成本;并且Ultramid满足全球饮用水标准的卫生要求,可直接用在厨房。巴斯夫透水性材料Elastopave® 用于道路和人行道面,它具备优异的水循环性能,可有效减少路面积水、微尘排放和噪音,降低车辆滑水和路面结冰风险。目前,Elastopave材料已广泛应用于步行区、人行道、自行车道、停车场和辅路。此外,房屋模型的主要框架结构由巴斯夫拉挤聚氨酯制成,与普通聚氯乙烯(PVC)相比,该材料强度高、热损耗低,制成的框架不容易开裂。房屋模型的地板采用的是巴斯夫Elastollan® 热塑性聚氨酯,此材料的表面层透明度较高,比传统地板更美观明亮。

新型橡塑材料颠覆了传统建筑格局,“未来建筑”兼具科技感和时尚感,给人类生活带来便利又不失舒适。此次展会,巴斯夫与上海朗绿建筑科技将“未来建筑”带入大众视野,向世界展示了如何通过更可持续的建筑材料使当前建筑更加符合未来的发展要求,也让人们对未来生活充满了好奇和期许。

来源巴斯夫官网

巴斯夫特性材料业务部:特性材料业务部整合了巴斯夫在创新定制塑料方面的全部专业知识人才,业务覆盖全球的交通、建筑、工业应用和消费品四大领域。本部门拥有完善的产品和服务结构,对面向应用系统解决方案有深入的理解。其强大的研发实力为创新产品和应用的开发奠定了坚实基础。

朗绿科技:上海朗绿建筑科技股份有限公司:一家基于大数据的绿色建筑技术服务商,秉承“健康、舒适、节能、环保、智慧”的人居理念,为客户提供一体化、全流程的绿建科技解决方案。

CHINAPLAS 国际橡塑展:伴随着中国塑料及橡胶行业成长30余年,至今已发展成为亚洲具规模之橡塑业展会(VirtualExpo),并对中国橡塑业的发展产生了积极的推动作用。目前,CHINAPLAS 国际橡塑展不单是亚洲塑料及橡胶业展览会,业内人士更公认其影响力仅次于全球大橡塑展的德国K展,成为橡塑业的世界第二大展会。展会每年举办一次,单年在广州,双年在上海。2019年,第三十三届中国国际塑料橡胶工业展览将在广州•琶洲举办。

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你不能错过的食品保护涂层常识

保护涂层现状

随着经济、社会、人口和生活方式的变化,人们对食品包装提出越来越多的担忧,食品包装也面临越来越多的挑战。食品包装中的保护涂层与食品直接接触,如何做好保护涂层是食品包装应对挑战的首要条件。食品包装保护涂层通过保持水分和氧气有助于延长食品的保质期。目前已经有很多功能性添加剂和保护涂层技术得到商业化的应用,它们可以优化产品保质期,减少对防腐剂的需求,提供更优的透明度和光泽。据统计,目前全世界范围内,包装普及率持续增长,影响食品包装市场增长的主要因素有:1、消费者对更健康的食品饮品的需求2、繁忙的生活方式导致了对便利食品的需求增加3、人口工作年龄(25-64岁)的增长推动了对包装产品的需求4、单身家庭数量的增长推动了较小尺寸包装和单份食品包装的增长。

越来越高的食品包装普及率和人们对食品安全的要求,给保护涂层提供了巨大的市场空间。货架上五颜六色的食品让人目不暇接:成排的麦片、米饭、面条和烘焙混合粉。冰柜里诱人的比萨饼、蔬菜和鱼块,全都包装在鲜艳的盒子中。因为纸包装重量轻、堆叠时节省空间,同时运输成本也低,精心设计的纸包装已经变成食品生产领域必不可少的一部分。纸是可持续包装材料,特别是由再生纤维制成的纸。不过,这种纤维可能含有矿物油残留物。食品用包装纸板往往是用报纸等再生废纸生产的。苏黎世食品安全局的Konrad Grob博士说:“现在市场上的食品用包装纸板越来越多,使用再生材料不可避免。”这种纸里含有报纸的印刷油墨等残留物,里面的矿物油属于禁止食品接触的材料。这正是问题所在:现在的回收过程还不能完全去除矿物油,这会导致矿物油进入包装。含有烃类化合物的矿物油可能会从纸板进入食品中,专家称这种现象为迁移。即使纸板并没有和食品直接接触,也有可能发生迁移现象。因为有些矿物油残留物可以在室温下蒸发,存在于包装内部的气体混合物会被食物吸收。巴斯夫造纸化学品部经理Heiko Diehl解释道:“据苏黎世食品安全局的研究表明,在室温下保存两个月之后,约30%的可迁移物质会进入食物中。面粉、大米或烘焙混合粉等产品因为对矿物油的吸附量比较大,尤其容易受到影响。Diehl补充说:“一旦污染物在食品上积聚起来,无论是洗涤还是煮沸都不能去除。”

来源巴斯夫官网

科学家已经发现这些物质在人体组织中的残留量很高,包装中的矿物油带来的潜在健康风险不仅引起食品业的关注,也引起了相关监管部门的关注。Grob博士表示:“该领域内具有法律约束力的制度还未建立,只有等官方出台相关食品法律条文来改善当前局面。其实即使使用的是正常再生纸板,对于大部分需要长时间存放的食品来说,不使用阻隔层也是无法确保食品不受污染。”

巴斯夫创新保护涂层解决方案

2015年巴斯夫应用创新性材料研发出“用于面条、什锦麦片等包装的保护涂层”的解决方案。该方案可以保护食物免受上述物质的污染,并且具有以下特点:

1、安全包装:阻隔解决方案可保护包装食品免受污染

2、超薄耐用涂层:保护可保持到保质期的最后一天

3、选择性阻隔层:在阻隔矿物油残留的同时,允许大气中的氧气和水汽穿过

巴斯夫已经开发了多种应用于纸板盒内表面的阻隔解决方案。这些超薄涂层是由聚合物制成,换句话说,就是由许多较小的分子构成的大分子。阻隔涂层只有10至15微米厚,一根头发就有120微米厚,如此薄的涂层就足以在三年内保护食物不受污染物的影响。面条等食品需要保存的平均时间为15至24个月,使用阻隔涂层可以得到可靠的保护。Diehl解释道:“对阻隔层最重要的要求是穿透时间,即对有害物质穿过阻隔层渗透到食品的时间要长于包装产品的保质期。可以把我们的阻隔层想象成一种筛孔结构,只允许特定的分子通过。”只有非常小的分子,比如水蒸气,可以通过,像矿物油残留物这样的较大分子就不行。此外,巴斯夫阻隔涂层还可以阻止分子的迁移。在设计各种涂层解决方案时,要对大分子起到阻隔作用并不是唯一的挑战,巴斯夫材料与系统研究部门的Carmen Cimpeanu博士解释道:“同时涂层还需要具备足够的灵活性,在纸板被折叠时不能断裂,确保阻隔层的完整。

包装纸板上超薄涂层的扫描电子显微镜照片(来源巴斯夫官网)

未来的包装将是什么样子?
Van Genechten的创新材料经理Michael Avemarg在接受采访时表示:可持续包装是目前的趋势,可再生资源的回收和利用不管是现在还是未来都扮演了重要角色。巴斯夫的生物基涂层材料ecovio®正是应这一趋势而推出的,已在他们工厂成功完成测试。一些附加功能,比如较高的耐热性,也将在包装中发挥越来越大的作用。如今的包装不仅需要保护产品合规产品保存标准,不被污染物污染;还要保护产品不受机械应力的影响。目前的检测技术可以准确检测到包装物种的有害成分,面向包装制造商的新法规也在制订当中。随着检测技术和法律制度的不断完善,未来对包装的标准要求将愈发严格。

Van Genechten:欧洲领先的折叠纸盒和纸箱制造商,该公司位于德国 Kempten,每年处理约200,000吨纸板。与巴斯夫的Ultramid®塑料材料共同开发的WLC食品安全涂层于2013年9月荣获德国包装奖。

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知识产权快审流程

企业如想通过快审通道来进行知识产权的申请,需要在“南京知识产权保护中心”进行备案,然后再提交相的知识产权材料,具体流程如下:

一、备案流程

1.1首先需要在”南京知识产权保护中心“进行备案,备案条件如下:

1.2备案需提交如下材料:

1.3企业有下列行为,则取消备案资格:

1.4相关建议与提醒:

二、知识产权预审流程

2.1享受“南京知识产权保护中心”知识产权预审流程企业需具备的条件如下:

2.2申请的知识产权的领域需在如下领域:

2.3即使满足条件2.1和2.2,若申请的知识产权有如下情况,则不受理:

2.4在所有申请条件都满足的情况下,则可以向“南京知识产权保护中心”提交知识产权申请文件(文件模板可以在“中国知识产权局”官网下载),具体详情如下:

2.5申请文件主要事项如下:

2.5.1其中发明专利请求书填写需注意的事项如下:

2.5.2发明专利实质审查请求书填写需注意的事项如下:

2.6申请文件提交成功后,则进入”保护中心预审服务”流程

2.6.1保护中心预审内容如下:

(1)分类号核实

(2)形式审查

(3)明显实质性缺陷的审查

2.7 保护中心预审通过后,向“中国知识产权局”提交申请文件并缴费,具体步骤如下

2.7.1正式申请提交文本

2.7.2缴费

(1)缴费注意事项1

(2)缴费注意事项2

2.8 缴费成功获得申请号后,将申请号提交至保护中心,保护中心对其知识产权进行打标,在“国家知识产权局进”入快速审查通道。

2.9 知识产权文件进去“国家知识产权局”快速申请通道后,要时刻关注知识产权网页申请的动态,追踪知识产权反馈结果,并注意以下事项:

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荐读|《智能商业》

一、书和作者

作者曾鸣教授曾任教于欧洲工商管理学院(INSEAD),是长江商学院的创办教授之一,2006年8月之前任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。2006年8月加入阿里巴巴集团,任总参谋长,参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行,包括支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。

全书内容如下:

第一部分 智能商业
第1章 智能商业大变革
智能商业:新经济时代的必然选择
双螺旋构成:网络协同+数据智能 
未来已来,智能商业将走向何方 

第2章 互联网的本质
联:改变物理世界的底层技术革命
互:让交流具备无限可能 
网:互联网给商业社会带来的颠覆性改变

第3章 智能商业双螺旋之一:网络协同
网络协同:新经济范式革命
淘 宝与优步:网络协同效应的胜利 

第4章 智能商业双螺旋之二:数据智能
数据化:商业创新的基础 
算法化:智能商业的“引擎”,而非“工具”
产品化:数据智能和商业场景的最终载体
活数据:让反馈成为闭环
企业智能化=在线化+自动化

第5章 智能商业的特征:向精准升维 
“精+准”是未来商业的核心要求
精确:通过网络协同,实现降维打击
准确:数据智能的背后,是商业逻辑的根本改变

第6章 黑洞效应:智能商业胜出的秘密
黑洞效应:智能商业的优势源泉
黑洞效应的必然方向是智能商业

第二部分 商业模式变革 
第7章 C2B:未来的核心商业模式 
传统的三大商业模式
C2B:对传统工业时代的颠覆
客户驱动:C2B模式的逻辑起点
转变思维,将C2B落到实处

第8章 S2B:通往C2B模式的自然演化路径
S2B2C的模式创新
S和小b的新型合作 
赋能的五个方面

第三部分 战略变革
第9章 新战略:高效反馈闭环
看十年,做一年
阿里巴巴历史上最重要的一次战略会
战略实验

第10章 新定位:点—线—面—体
“点—线—面—体”的定位逻辑
淘宝的动态演化
生态系统对供应链的升维攻击
企业未来的发展方向

第四部分 组织变革
第11章 第四次组织创新:创造力革命
历史演变:组织创新的三次革命
创造力革命

第12章 新组织原则:从管理到赋能
忘掉管理,拥抱赋能
打造全新的赋能型组织

第13章 自组织协同网
强大的创新中后台
自由联通,网状协同 
在线实时的动态目标矩阵

第五部分 案例分析
第14章 淘宝的演化
社区属性与网络协同
数据智能的又一次胜利
平台是生长出来的

第15章 新品牌:网红时代的品牌打造
网红电商:三级支撑下的爆炸性商业机会
品牌互联网化的创新打法
新品牌建设的四大基点

第六部分 关于未来
第16章 互联网X:传统产业的重构
“互联网+”:不是叠加,而是融合
“互联网X”:新时代的开创者 

结语 新文明:感受未来已来

二、阅读分享

1、网络协同+数据智能

早前听的比较多的是商业智能,看到智能商业的时候,第一感觉是不是写错了,看完才知道,商业智能和智能商业,绝对不是把两个词语倒过来这么简单。

在作者看来,体现网络协同+数据智能的商业是智能商业。这其中又分两步,第一步是将产品和服务搬到线上来,第二步让参与者在线上协同。

这一点对我们的启发很大,我们自己的产品设计特别注意了网络协同和数据智能:首先我们使用工业互联网和云技术实现 了生产数据上云,云的使用使计算的效用得到最大限度的发挥。其次是发挥个性化效用,让每一个管理者参与进来。通过这种数据智能和网络协同,人和数得以融合,并为物的高效管理(可以是设备、也可以是工艺过程)带来了便利。

2、点-线-面-体

第一次听到点线面体是因为听梁宁在得到的课程“产品思维30讲”。

无论是工作还是创业,我们都会遇到点线面体的选择,用梁宁的话讲:一个人在做选择的时候,要看到切入的点是在一条什么样的线上,这条线在一个什么样的面上,以及这个面又处于一个什么样的体上。一个人面对的是什么竞争,是来自对手的竞争?还是来自趋势的竞争? 所以,点线面体的战略选择非常重要。

那么避免点线面体选错呢?好像没有标准答案,选择对了成就个人和事业,选择错了成了统计分母,多读书吧,抬头看路和埋头工作同等重要。

三、相关推荐

对《智能商业》的了解,我的路径是:先从得到APP里订阅的梁宁的课程“产品思维30讲”,梁宁提到了曾鸣教授,并引用了教授的点线面体说法,我觉得讲的挺好,就把得到APP里面曾鸣教授本人的“智能商业20讲”听了一遍。

后来图书出版,便购买了纸版图书阅读,发现书的内容更精彩些。有些书只需读其中的一些章节,而这本《智能商业》我是建议大家全部阅读的。

除了纸版阅读外,湖畔学院还有一个APP,注册后可以找到一个精品必读,里面有曾鸣教授本人的演讲,也是建议观看的。


阿里系的阿里云能够占领半壁江山,背后肯定有成功的逻辑支撑,如果您也使用阿里云,那么同为阿里系的这本王坚博士的《在线》,也很值得一读。

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技术进步给石油天然气行业带来3方面的影响

影响1 重塑行业每个阶段,解锁新资源
当托马斯•爱迪生于1879年为他的白炽灯泡申请专利前,石油的主要用途还主要用于照明,其后开始落寞;但随着内燃机的出现,石油在交通运输方面找到了一个新的市场,至今石油的这项应用仍然主导着今天的需求。石油和天然气行业整个发展历史充满了挑战和创新。世界许多大的私营石油公司最初都是从炼油产品(所谓的下游业务)开始,然后逐渐转向勘探和生产(上游)。他们这样做的目的是试图使其产品多样化并且尽量减少因技术、市场变化带来的供求和价格的波动,尽量做到产品顺应技术和市场的发展。石油和天然气行业从一开始就对创新和现代技术持开放态度。从石油的勘探到最终使用,技术进步不断塑造和重塑石油行业的每个阶段。例如,早期探险者遵循的简单“命中或未命中”方法与现代地震数据的收集和分析技术相差甚远;浮式生产储油卸油(FPSO)和浮式液化天然气(FLNG)船已经被新技术新产品所取代,早被丢在了石油发展历史的长河里。

图片来自艾斯本官网

最近,水平钻井和水力压裂(或压裂)技术的结合给大规模非常规的石油和天然气资源的开采带来了可能。特别是在美国,应用之前的技术开采这些非常规的资源是得不偿失的。这项对非常规资源的开采技术减少了人类对世界石油枯竭的恐惧,这种技术将在本世纪头十年占据主导地位。“新闻周刊”Vantage报告最近在石油和天然气行业的技术前沿报告中展示的最近调查表明,石油和天然气行业普遍认为竞争是动力而不是威胁,在竞争中促使企业不断寻求技术创新和应用,从而转化为高回报。与此同时,石油和天然气公司也在投资“新”产品,如氢和可再生能源,以推动全球能源向更环保,更清洁的未来发展。 在当前可再生能源有限,排放受到限制,电气化运输、能源使用以及能源需求模式发生变化的情况下,石油和天然气公司会越来越多的投入到可再生能源领域中。
以技术和创新为王的当代,为小型石油天然气公司发展开拓了一片沃土,无论是上游,中游还是分销和零售,都为这些小型公司打开了通道。加上人工智能(AI)应用和数字技术的应用,投资石油和天然气公司的规模正在以令人惊叹的速度进行。技术进步和创新塑造了石油天然气行业的运营和产品,解锁以前认为无法实现的资源,从而提高效率和生产力,同时减少运营和产品对环境的影响。并且给小型的石油天然气公司的发展带来希望。
影响2 塑造企业新形象,引领人才模式变迁
就业问题是石油和天然气行业的热门话题,技能短缺被认为是行业的最大障碍,甚至超越成本上升等重大挑战,行业新人才短缺可能印发21世纪石油天然气行业严重的劳动力危机。行业50%的劳动力将在未来五年内退休,退休人员与将进入行业的新员工的比例为2:1。人才短缺的主要原因是年轻人对石油天然气行业的理解还停留在传统印象中:老式、繁重。
技术,特别是数字化,可以很好地解决这个问题。虽然许多人认为失业是未来技术发展的必然结果,但实际上,机器学习和机器人技术的进步反而在推动失业率降至历史低位。数字技术将以多种方式为石油和天然气企业的就业性质带来积极变化。首先,它将帮助行业建立一个吸引年轻一代的现代形象。整个供应链中使用的技术可以将井口的石油和天然气直接输送到客户,在水下和海底数千米的地方钻探所需的所有尖端作业,或者为处理地质和地震数据而开发的超快速巨型计算机,这些是所有行业中一流的技术应用,对年轻人来说是极具挑战和征服价值,毕竟掌握现代的流程工业技术真的很酷!一些大型的石油和天然气公司与谷歌等最成熟的技术提供商和平台密切合作,并且行业每天会从不同的地区、项目、不同的井中产生大量复杂数据,其本身就是一个巨大的数字产业,这使其对年轻的毕业生特别有吸引力。

图片来自艾斯本官网

数字技术在石油和天然气行业的应用将改变完成特定任务所需的技能组合,这反过来可以增强行业对毕业生的吸引力。AspenTech的行业营销总监Ron Beck 解释说:在过去人们的经验越丰富,他/她做出的决策就越可靠。而今天因为有数字技术,特别是机器学习,可以在很短的时间内处理来自不同项目的大量数据,然后将计算结果交给年轻的毕业生,让他们做出真正的决策。利用数字技术不仅提高了工作效率,也降低了经验壁垒。其实就在几年前,资深的石油工程师还要花费大量的时间来收集数据,然后还要花可观的时间和精力对数据进行分析。由于数字化,现在一位工程师可以让机器处理数据的同时自己专注于数据分析。
影响3 改革行业运营方式,造就一流客户体验
在法国第一个远程运营中心推出一年后,液化空气集团最近在马来西亚开设了位于东南亚太平洋地区的智能创新运营(SIO)中心。SIO中心可以对18个液化空气大型工业生产单元进行远程生产,这些生产单元横跨该地区的八个国家,优化能源消耗并提高这些地点生产的可靠性。位于吉隆坡的SIO中心利用预测分析和数字技术集成、优化和远程控制液化空气集团生产部门的运营。这些功能使液化空气能够更好地预测和适应整个地区不断变化的客户需求,尤其是氧气,氮气,氩气和氢气的供应。这个新的SIO中心是2017年9月在上海开设的新SIO中心的补充。
通过大数据与人工智能相结合,每个液化空气生产单元与SIO中心相连的工作流程可实时满足每个客户的需求。这样SIO中心可以全天候响应客户需求,提高生产单位能效,并利用预测性维护确保持续的设施运行时间。在一些部门中,正在部署新的数字技术,以简化维护和检查管理操作。例如,连接的眼镜允许操作员与位于其他地方的专家交互,而基于虚拟现实的训练帮助他们完成日常任务。

图片来自艾斯本官网

以上就是技术创新给石油天然气行业带来的三方面影响的具体表现, 凭借这技术进步和创新,石油天然气行业逐步向数字化转型。这一转变显著增加了行业的增长机会、造就世界一流的客户体验,同时丰富了产品的多样性,实现了多种不可能,为人类不断带来新文明。

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荐读|《智能时代》


一、作者及本书

此书的作者吴军博士,是著名自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人。吴军博士也是《数学之美》、《文明之光》、《浪潮之巅》等图书的作者。

《智能时代》有两个版本,一个是上图这个封面,也是几大图书网站公开发售的版本;另一个是罗辑思维独家发售的版本,号称8小时售罄。当时为了尽快看到这本书,我买的是独家发售版本,说实话,对于知识的传播,我非常不喜欢这种方式。

作者经历丰富、见识广博。曾经担任Google资深研究员,设计了Google中、日、韩文搜索算法以及Google的自然语言分析器。2010-2012年期间担任腾讯负责搜索和搜索广告等业务的副总裁,后回到Google负责计算机自动问答项目。

有两年的时间,作者在“得到”里的音频是我每天上班路上的必修课,也因此打开了很多科技方面的认知,应该说是获益匪浅,于公于私,我都很愿意推荐作者本人和作者的相关著述。

《智能时代》这本书对我个人以及平台的开发影响深远,所以在一些活动中,我会将这本书作为礼物送给来访的客人和朋友。

全书由下面这些章节构成:

  • 第一章数据—人类建造文明的基石:如果我们把资本和机械动能作为大航海时代以来全球近代化的推动力的话,那么数据将成为下一次技术革命和社会变革的核心动力。
  • 第二章大数据和机器智能:在有大数据之前,计算机并不擅长于解决需要人类智能的问题,但是今天这些问题换个思路就可以解决了,其核心就是变智能问题为数据问题。由此,全世界开始了新的一轮技术革命——智能革命。
  • 第三章思维的革命:在无法确定因果关系时,数据为我们提供了解决问题的新方法,数据中所包含的信息可以帮助我们消除不确定性,而数据之间的相关性在某种程度上可以取代原来的因果关系,帮助我们得到我们想知道的答案,这便是大数据思维的核心。
  • 第四章大数据与商业:在未来我们可以看到,大数据和机器智能的工具就如同水和电这样的资源,由专门的公司提供给全社会使用。
  • 第五章大数据和智能革命的技术挑战:大数据的数据量大、维度多、数据完备等特点,使得它从收集开始,到存储和处理,再到应用,都与过去的数据方法有很大的不同。因此,使用好大数据也需要在技术和工程上采用与过去不同的方法。
  • 第六章未来智能化产业:现有产业+机器智能=新产业,未来的农业、制造业、体育业、医疗、律师,甚至编辑记者行业都将迎来崭新形态,新产业将取代旧产业满足人类的个性化需求,大数据将导致我们整个社会的升级和变迁。
  • 第七章智能革命和未来社会:在历次技术革命中,一个人、一家企业,甚至一个国家,可以选择的道路只有两条:要么加入智能浪潮,成为前2%的人,要么观望徘徊,被淘汰。

二、启发

全书的内容非常丰富,限于篇幅,这里我重点阐述对作者在第四章中撰写的一个章节——“巨大的商业利好:相关性、时效性和个性化的重要性”的理解,也通过这种方式表达我对作者的敬意。

我们的工作主要是围绕流程工业的生产数据、开发相应的产品,为行业用户提供服务。在长期与数据打交道的过程中,相关性、时效性和个性化是我们绝大部分场景下优先考虑的事项。

 相关性:流程工业的生产,因为连续作业,从流程上、时序上,从传感器获得的数据都有很强的相关性,当我们将数据拿出来分析、为用户提供价值的时候,相关性是不容忽视的。

  • 数与数之间的相关:从最终展示来看,数与数的相关,主要是曲线的联合展示,而联合展示的背后,则是物理规律(这些数据是否来自同一个物理单元)、统计规律(这些数据是否有统计学上的关联),以及人工经验(这些数据放在一起浏览是否给工作带来更多的便利)。
  • 数与人之间的相关:任何一个数据,如果不能被人直接或间接地使用,那么这个数据就失去了存在的价值,移动互联则是完成数与人关联的有利工具。
  • 人与人之间的相关:无论是工作还是生活,人与人之间的互动是不可或缺的重要内容。有了数据、有了移动互联(比如微信群),我们就可以看着这些有关联的数据讨论具体的问题,这种方式带来的效率提升和体验改善是很难用言语表达的。

时效性:化工生产伴随着复杂的物理和化学变化,无论是防灾避环、维稳提优,都需要及时有效的控制。同样,针对流程工业的数据分析,也需要具备较高的时效性,以满足这种特定场景的需要。

  • 采集的实时:我们设计数据采集,通常将数据采集频率设定为15秒,这种频率既保证了信息不会因采样频率过低而导致丢失,又有效地节省了存储空间,提高了计算效率。
  • 浏览的随时:通过移动终端,我们能够很方便地实现人与数的互联,也就保证了任何时候,只要有访问需要,使用者就可以打开手机看到数据。
  • 推送的及时:为了保证使用者能够及时收到信息,我们将推送的时间单位定为秒,这种时效性可以保证一个异常事件、一个报表应用,从事件发生到使用者收到消息,不会超过1分钟。

个性化:为了让每个使用者成为数据应用的主宰,我们在平台的设计中,充分考虑了个性化,体现在以下三个方面:

  • 服务时间个性化:我们将每一项推送服务,设计成由用户自己确定。如在系统静默时间段,用户将不会受到推送消息。这个设置是针对每一个人的,不会影响自己以外的其他人。
  • 服务数据个性化:我们没有为每个人提供标准化的数据处理,而是将这个主动权留给了用户自己。用户可以对报警进行个性化设置,也可以为自己制作只有自己使用的报表。
  • 服务应用个性化:为了便于大家发挥潜力,我们为用户设计的内置计算模块,资深的工程师可以进行各种复杂计算,并将结果应用到各种场景下,或者直接分享给他人。

三、推荐阅读

无论您在哪个行业、从事什么工作,如果您在工作中,需要每天和数据打交道,那么我建议您阅读此书。

除了本书以外,作者的其他书籍也写的非常好,值得阅读,比如《浪潮之巅》、《数学之美》等。


同时吴军博士还是一个非常好的父亲,如果家有儿女要出国读书,那么看看《大学之路》也会收到很多启发。

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将数字注入石化企业

优步和Lyft在全球范围内展示了数字创新如何使两家创业公司以惊人的速度改变了全球的交通方式。他们不仅改变了汽车生态系统的整体结构,而且为消费者和旅行者提供了巨大的价值。面对数字化带来的如此巨变的变革,石化企业同样在思考化工企业如何数字化转型道路上取得突破和进展。正如马来西亚BFM商业电台89.9 Tech Talk的执行制片人Jeff Sandhu说:“如果你还没有开始实施数字化转型,你已经game over了!”

最近一项针对行业高管的调查(由麻省理工学院斯隆管理评论在美国进行的调查),石化行业越来越多的高管相信人工智能(AI)将为他们公司提供竞争优势,而且迫切需要制定数字化发展战略。60%的人认为公司制定人工智能战略迫在眉睫,87%的人认为人工智能将建立或维持竞争优势。数字化将使工人脱离危险和偏远的工作环境(如石油平台),同时使他们能够为公司做出更多的战略决策。石化行业在全球环境问题上有着不小的压力,在提倡可持续发展的现在,环境问题已经成为社会民生关注的焦点。英国前能源大臣戴维•豪威尔勋爵在最近的伦敦论坛上表示,数字化转型或许有助于缓解石化行业全球环境问题上的压力。

通过数字转型,石化企业能充分理解从生产机器流出的大量数据背后的价值意义。通过人工智能挖掘数据价值,帮助经验不足的技术工人制定决策,保证生产安全运行,优化运行生产状况,最终提高生产效益。AspenTech正在将这些新的人工智能,可视化和分析工具构建到业界业务结构中的关键系统中。颠覆性技术融入石化行业的业务结构中,管理人员和工人对业务的理解力和关注度也得到提高,企业达到新的利润和效率水平,数字化的转型改变了石化行业传统的工作方式,提高了能源的利用率。

BPCL炼油厂揭示了数字化转型的途径

在孟买举行的第23届印度炼油与石化会议上,展示了几个数字化转型成功的例子。例如实际应用:硫磺回收和在线模型

硫磺回收是炼油中的一个重要环节,炼油过程中除硫工艺的经济投入较大,硫磺回收过程也要消耗大量的能量。传统的硫磺回收工艺在环境和经济方面要付出较大的代价。硫磺回收的关键步骤就尽量减少SOX排放,这样才能最大限度地提高硫磺回收率,减少对环境的影响和提高经济效益。

BPCL设计了一种在其硫装置上实施自适应过程控制(即Aspen DMC3™多变量控制技术)的策略,由在线部署的硫过程的预测模型(即AspenHYSYS®中的SULSIM技术)组合和驱动。Aswari Kelkar介绍了该数字解决方案的几个重要概念元素:第一个是在线部署硫磺装置数据流的预测模型,这个预测模型就是运营中的数字双胞胎,可以为运营提供实时建议和分析。第二个是将这种预测模型与高级控制模型集成在一个易于使用且可操作的仪表板中,以便操作员可以轻松地解读来自复杂系统的信息。第三个是两者的开环集成,以实现更积极的操作目标。   

正如最终的运营数据所证明的那样,该系统对以下方面产生了积极影响:

  • 减少SOX排放
  • 硫磺回收率提高(具有经济价值)
  • 能源效率  

这项数字转型技术不仅是对AspenTech积极开发的炼油解决方案实现深远价值的肯定,也是石化企业数字化转型的一个成功缩影。

连接价值链:GDOT解决了炼油厂的迫切需求

AspenTech运营产品副总裁史蒂夫·威廉姆斯说:每个炼油企业都面临着如何让炼油厂运营更接近他们当初运营计划的难题。全球炼油厂广泛使用的两种技术是来自Aspen的用于规划的Aspen PIMS-AO™和Aspen DMC3™。

AspenTech通过收购一家初创软件公司APEX Optimization(通用动态优化技术(GDOT)的制造商),将GDOT与AspenTech系列融合,在炼油技术方面获得突破性进展。目前GDOT已经在16个炼油厂实施,并且均已实现了显著的利润收益。该技术的关键点之一是即使是中间馏分油,GDOT也可以根据实时工厂数据进行操作,不断更新动态模拟并调整APC控制器,使工厂运行工况无限接近生产计划。在一些炼油厂中,这项技术带来的每年利润增量已超过1000万美元。史蒂夫威廉姆斯对这种数字化技术带来的改变感到兴奋。“自收购以来,我们已经了解到这种解决方案比我们预期的更强大。

AspenTech通过对数字化转型实践的动力和创新力使数字化技术在炼油厂得到实践运用并带来了明显的经济效益,提高了炼油厂的运营能力。 “数字化转型”不仅仅是一种应用,而是将石化企业的整个生产流程数字化,即将数字嵌入成产过程,数字化转型最终目标是赋予人类更好的生态、工作能力和竞争力。

AspenTech

中文名艾斯本技术有限公司,总部位于美国,是过程行业软件与服务提供商(AspenTech, 纳斯达克:AZPN),其主要产品为Aspen Engineering Suite大型通用模拟系统,为世界领先的石油和天然气,化工,工程和建筑,制药,食品,饮料和消费品公司服务。已帮助2,100多家公司的数十万用户比以往更快,更高效地提高了盈利能力。

BPCL

巴拉特石油公司(BPCL)是印度第二大石油公司,也是印度第一个拥有高级信息处理设备并在信息技术方面处于领先地位的国有企业。2018年7月,《财富》世界500强排行榜发布,巴拉特石油公司在”2018年《财富》世界500强”中排行第314位。

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荐读|《工业大数据》

大数据方面的书很多,涉及工业大数据的也不少,但进入到流程工业,或对流程工业大数据应用有指导价值的书就不多了,李杰 (Jay Lee) 的这本出版于2015年的《工业大数据》是我读过的最有启发的一本书,因此也作为这个荐读栏目第一本推荐的书。

作者李杰(Jay Lee)教授现任美国辛辛那提大学(Univ.of Cincinnati) 讲座教授,美国国家科学基金会(NSF)智能维护系统(IMS)产学合作中心主任,目前的研究重点是以工业大数据分析为主的智能预测技术、产品及服务的主控式创新设计(Do m i n a n tInnovation)。

全书一共6章加一个结语:
第1章以价值创造为核心的工业转型新思维
第2章工业4.0环境下的大数据价值创造体系
第3章数据价值创造的设计与实践技术
第4章价值创造的商业模式设计
第5章案例与实践
第6章竞争力战略新思维
结语

全书给我带来启发的主要有三处:

第一点,互联网大数据与工业大数据是有显著区别的,可能正是这个区别导致工业领域的大数据应用不如互联网商业领域。作者解释了工业大数据与互联网大数据的不同(如下表), 因此简单地照搬互联网大数据的分析手段,或是仅仅依靠数据工程师,解决的只能是算法工具和模型的建立,还无法满足工业大数据的分析要求。工业大数据分析并不仅仅依靠算法工具,而是更加注重逻辑清晰的分析流程与分析流程相匹配的技术体系。

第二点,作者在书中提出了煎蛋模型,蛋黄是6M,蛋白是6C:

蛋黄——“6M”:

Material——材料,包括特性和功能等;

Machine——机器,包括精度、自动化和生产能力等;

Methods——方法,包括工艺、效率和产能等;

Measurement——测量,包括六西格玛、传感器监测等;

Maintenance——维护,包括使用率、故障率和运维成本等;

Modeling——数据和知识建模,包括监测、预测、优化和防范等

未来的制造业产品一定是包含6M的。如何利用智能传感器与分析技术将5M过程中产生的工业数据连接并建立分析模型至关重要。实现了这一点企业即使不做材料也不做设备,依然可以通过使用数据、维护数据等方式实现价值创造。

蛋白——“6C”,传感器只能解决数据来源问题,不对数据加以分析是产生不了价值的。Connection——连接,涉及传感器和网络、物联网等;

Cloud——云,即在任何时间按需获取的存储和计算能力;

Cyber——虚拟网络,包括模型与记忆等;

Content/Context——数据内容与来源背景,包括相关性、含义、决策等;

Community——社群,包括交互、分享、协同等;

Customization——定制化,即个性化的服务与价值。

阅读这部分时,我觉得将煎蛋模型改为齿轮模型可能更准确一点,于是作图如下,中间被“恰当”地换成了我们公司的标识:

第三点,作者进一步指出, 从应用端来看,大数据环境能够为工业界带来的价值主要体现在以下几个方面:

1、以较低成本满足用户定制化的需求;

2、使制造过程的信息透明化,提升效率、提升质量、降低成本和资源消耗,实现更有效的管理;

3、提供设备全生命周期的信息管理和服务,使设备的使用更加高效、节能、持久;减少运维环节中的浪费和成本,提高设备的可用率;

4、使人的工作更加简单,甚至部分代替人的工作,在提高生产效率的同时降低工作量;

5、实现全产业链的信息整合,使整个生产系统协同优化,让生产系统变得更加动态和灵活,进一步提高生产效率并降低生产成本。

物联网应该与务联网(服务互联网,Service Network)相配合才能够创造价值,因此在构建物联网的同时需要相应地构建一套与之对应的服务体系,这样物联网应该连接哪些对象、该采集哪些数据就可以按照服务体系的要求加以确定。物联网与务联网(服务网络,为人服务)中间的接口是智能数据分析,这样才能构建用物联网进行数据采集、用智能分析模块将数据变成信息、再通过务联网将信息按照功能进行服务推送的完整数据的价值创造过程,这三者缺一不可。

这本书对我们后来做产品、做服务影响是很大的,也因此,我陆续购置了作者的其他一些书籍,如《从大数据到智能制造》。

为啥在书的封面上放上头像了呢,不理解。

可能是因为有学术和工程积累,自《工业大数据》出版后,作者在国内的出镜率还是挺高的,感兴趣的读者可以点击下面的连接

专访李杰:工业大数据与工业4.0时代的价值创造
李杰教授告诉你如何使用工业大数据

如您对工业大数据,尤其是流程工业的生产数据应用感兴趣,我建议您阅读第一本《工业大数据》。

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化学助推能源发展

社会的发展离不开能源的持续供应,在地球能源资源有限的事实情况下,如何做到能源一方面减少对环境的影响一方面提高可持续性,新能源被不断发掘代替接近枯竭或者低效的旧能源,是能源行业发展的大势所趋。全国工商联副主席、全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团董事局主席李河君称: 传统能源近几年每年平均增长1.5%,但是新能源平均每年5.69%,从2015年以来,全球的新增装机量59%,也就是将近60%是新能源,到2040年全球可再生能源占所有能源的结构超过51%。

新旧能源行业的不断交替使市场、风险、法规、技术和劳动力等的思维方式不断发生改变。目前谷歌正试图需求与其他公司的合作,希望可研究新能源衍生方法,并提高能源效率,让世界能源触手可及! 同时Equinor的副总裁BjørnOttoSverdrup也强调了能源减排的意义与标准,他建议减少运营中的排放,包括测量每单位能量产生的二氧化碳量(类似于mpg指标)。 2019年3月来自陶氏,百事可乐,LyondellBasell和美国化学理事会的领导人讨论了围绕塑料再利用和再循环创新的紧迫感。陶氏健康服务,研究和咨询公司总监Mike Witt指出了减少塑料浪费的四种主要方法:创新,基础设施,清理和教育,话题同样再次聚焦到了能源的合理利用与可再生方面。能源发展很大程度上依赖于以化学为核心的技术发展。同时能源消费的90%以上依靠化学技术,新能源的不断衍生和更替得益于化学技术的不断进步。利用化学技术,多个化工企业已经在能源减排等研发方面做出重要突破:

巴斯夫工程塑料带来突破- Ultramid® 定义燃料电池新标准,进一步减少汽车能源消耗和排放

未来哪种汽车驱动系统将占据市场主导地位?如何对汽车动力总成概念进行完善与创新,以进一步减少能源消耗和排放?这一系列问题不仅困扰着汽车制造商,也成为了巴斯夫这家汽车行业最大化学品供应商希望解决的挑战。

随着汽车日益配备更高效的内燃机发动机,化学解决方案在多种不同的电力驱动概念中均做出了重要贡献。同时,燃料电池领域也取得了进一步进展。在与Joma-Polytec以及戴姆勒(Daimler AG)子公司梅赛德斯奔驰 Fuel Cell的密切合作下,巴斯夫研发的工程塑料Ultramid已被成功用于制造多个燃料电池系统组件。这一创新型解决方案将燃料电池和可充电锂离子电池相结合,正被纳入新型梅赛德斯奔驰GLC F-CELL的标准。巴斯夫凭借多用途且卓越的聚酰胺(Ultramid)、聚对苯二甲酸丁二醇酯(Ultradur®)、聚苯二甲酰胺(PPA)、聚甲醛塑料(Ultraform®)以及聚醚砜(Ultrason®)等产品,能够始终紧跟汽车制造商的最新步伐,并不断引领创新趋势。Joma-Polytec塑料技术开发部副主管Stefan Heinz在总结该项目时表示:“得益于巴斯夫广泛的产品组合以及所有相关方所具备的专业知识,我们在开发燃料电池系列方面及汽车驱动系统减少能源消耗和排放迈出了重要一步。

air products投资世界上最大的膜式电解槽-开发无碳氢气产,致力于低碳社会的持续发展

air products宣布在加拿大建设世界上最大的PEM(质子交换膜)电解槽,其电容量为20兆瓦(MW),用于生产无碳氢气。该投资使本集团能够重申其对氢能源市场的长期承诺及其成为无碳氢供应主要参与者的雄心。air products将安装一台20兆瓦的电解槽,其位于魁北克省(加拿大)Bécancour的氢气设施的当前产能将增加50%。这种采用新的化学技术-Hydrogenics技术的新型PEM电解槽将是世界上最大的电解槽,将满足对无碳氢气日益增长的需求。与传统的氢气生产工艺相比,这种新的生产装置将显着降低碳强度。每年将排放近27,000吨二氧化碳,相当于每年约10,000辆轿车的二氧化碳排放量air products执行副总裁兼执行委员会成员Michael J. Graff以及美国液化空气集团有限公司董事长兼首席执行官表示:“这项投资将有助于进一步促进北美液化空气工业和移动市场的无碳氢供应,减少碳活动的强度,与客户共同致力于低碳社会的持续发展。

Air Liquide、Idex、STEP和Toyota创建HysetCo以促进氢流动性的发展

与此同时,Air Liquide、Idex、 STEP和丰田正在与一家名为HysetCo的合资企业合作,该合资企业涵盖两项活动:氢的分配和与移动市场的发展。这次合作代表了法国氢能社会的兴起,以及世界上第一批零排放氢动力出租车Hype的发展,到2020年底预计出租车数量将达到600辆。每个项目的参与者试图通过此次项目在改善空气质量方面贡献自己的力量,项目目标是“2024年巴黎奥运会的出租车/ VTC零排放”。Air Liquide指出氢气是减少城市污染的关键之一,该项技术颠覆了传统的出租车能源系统,改善了空气质量的同时,实现了生态和新经济的共同发展。

化学助推了能源的可持续发展,因为化学科学,才有了上述不断革新的技术和产品,新的技术和产品又不断推进工业和社会文明,使地球在层现工业文明的同时生态越来越回归本真,实现人与工业的和谐之道。

巴斯夫:巴斯夫股份公司(BASF SE),缩写BASF是由以前的全名「Badische Anilin-und-Soda-Fabrik」(巴登苯胺苏打厂)而来,是一家德国的化工企业,也是世界最大的化工厂之一。巴斯夫集团在欧洲、亚洲、南北美洲的41个国家拥有超过160家全资子公司或者合资公司。公司总部位于莱茵河畔的路德维希港,它是世界上工厂面积最大的化学产品基地。2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,巴斯夫位列112位。

Ar products创立于1940年,是一家居世界领先地位的工业气体、化学中间体产品和相关设备的全球供应商,为很多当今高增长的市场,包括电子,应用材料,能源,和医疗护理等领域提供独特的产品、服务和解决方案,并且长期效力于基础工业领域如钢铁,玻璃和食品加工等。总部位于美国宾夕法尼亚州阿灵顿(Allentown),业务遍及40多个国家,拥有22000名员工,年营业额约120亿美元,居美国财富500强之列。

Air Liquide全球工业与医疗保健领域气体、技术和服务的领导者,业务遍及80个国家,员工约65,000人,为超过350万名客户与患者提供服务。液化空气集团的宏伟目标是领导所在行业,实现长期业绩,并致力于可持续发展

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